Tramm hamert op preventief verzuimbeleid en reikt tools aan

Magazines | Rivierenland Business nummer 5 2022

De oude wijsheid 'voorkomen is beter dan genezen' geldt zeker als het gaat om verzuim binnen het bedrijfsleven en andere organisaties. Re-integratiespecialist Tramm helpt ondernemers om een preventief beleid op dit gebied te voeren en dat kan al heel eenvoudig beginnen met een aantal online-tools. Bonus: personeel dat lekker in zijn vel zit zal over het algemeen langer in dienst blijven.

Tekst & fotografie: Aart van der Haagen
 

Het zal voor werkgevers niet als een verrassing komen dat er vaak een achterliggend verhaal speelt in situaties van verzuim. "Daarom hebben wij een aantal online-tools klaargezet die verhelderende inzichten geven, allereerst bij het personeel zelf," vertelt Rob Gresnigt van Tramm. "Iemand kan thuis achter de laptop of via de smartphone een vragenlijst invullen en zelf de uitslag zien. Zo is er een duurzame inzetbaarheidsscan, een loopbaanscan, een vitaliteitscheck en - voor organisaties die sterk aan de menselijke kant zitten - een zingevingstest. Wij starten altijd met een kennismakingsgesprek met de werkgever, om samen te bekijken waar de behoeften liggen. Daarna stellen we een pakket op maat samen in het kader van preventief verzuimbeleid. Hoe staan medewerkers in het leven? Waar zijn zij mee bezig? Waar ligt hun groeipad? Hoe ziet hun inzetprofiel eruit? Waar lopen ze tegenaan? Naast het voorkomen van verzuim gaat ook steeds meer aandacht uit naar het behouden van personeel, een hot item in deze tijd van krapte op de arbeidsmarkt."

Duurzame inzetbaarheidsscan, loopbaanscan
Gresnigt licht de vier genoemde online-tools (zie www.tramm.nl/traject-shop) toe. "Bij de duurzame inzetbaarheidsscan komen vragen aan bod over bevlogenheid, persoonlijke flexibilteit, werkvermogen, dingen die energie geven of juist wegtrekken, privé-werkbalans, waar iemand staat qua ontwikkeling. Op basis van het rapport dat eruit rolt geeft de software ontwikkeltips, die kunnen worden besproken met een coach. De loopbaanscan gaat over wie je bent, wat je wilt, waar je capaciteiten liggen. Het betreft een heel uitgebreide test, met ook aandacht voor werkgerelateerde persoonlijkheidsvraagstukken en carrièrewaardes, dat wil zeggen motiverende en demotiverende aspecten van je carrière. De vragenlijst gaat ook in op taken en sectoren binnen werkvelden en bevat een competentie-analyse volgens de RIASOC-methode. Wanneer blijkt dat iemand niet op de ideale plek zit, kunnen we uiteraard een loopbaancoach inschakelen."

Vitaliteitscheck, zingevingtest
Als derde tool noemt Gresnigt de vitaliteitscheck, die zich concentreert op gezondheidsvraagstukken. "35 Stellingsvragen over wat je vindt van dingen als je eigen gewicht, je energielevel enzovoorts. Deze check wordt veel ingezet bij bedrijven waar mensen zwaar fysiek werk verrichten. Daarna pakt meestal de hr-medewerker dit op. Die constateert op basis van de uitslag hoe het onder andere zit met de teambalans en hoe hoog het stressniveau ligt. Op basis daarvan kan hij of zij het gesprek aangaan met de collega's en bekijken waar ondersteuning wenselijk is. De zingevingstest gaat vooral over energie. Over hoe je toekomst ziet, over persoonlijke ontwikkeling, over reflectie je op eigen leven. Het reikt dus verder dan de werksfeer." Al deze online-tools vormen een vertrekpunt, dat om verdere actie kan vragen. "Bijvoorbeeld doorverwijzing naar een specialist binnen onze providerboog, gesprekken voeren over passend werk, een inloopmiddag van een loopbaan- of budgetcoach bij het bedrijf organiseren. Alles om verzuim te voorkomen, want niemand wil graag met de Wet poortwachter te maken krijgen."

www.tramm.nl/traject-shop

Op de foto: Ton Koole (l) en Rob Gresnigt verkiezen een preventief verzuimbeleid.

delen:
Rivierenland Business nummer 1 2024
 
Rivierenland Business nummer 6 2023
 
Rivierenland Business nummer 5 2023
 
Rivierenland Business nummer 4 2023
Rivierenland Business nummer 3 2023
 
Rivierenland Business nummer 2 2023
 
Rivierenland Business nummer 1 2023
 
Rivierenland Business nummer 5 2022
Rivierenland Business nummer 4 2022
 
Rivierenland Business nummer 3 2022
 
Rivierenland Business nummer 2 2022
 
Rivierenland Business nummer 1 2022
Rivierenland Business nummer 4 2021
 
Rivierenland Business nummer 3 2021
 
Rivierenland Business nummer 2 2021
 
Rivierenland Business nummer 1 2021
Rivierenland Business nummer 4 2020
 
Rivierenland Business nummer 3 2020
 
Rivierenland Business nummer 2 2020
 
Rivierenland Business nummer 1 2020
Rivierenland Business nummer 6 2019
 
Rivierenland Business nummer 5 2019
 
Rivierenland Business nummer 4 2019
 
Rivierenland Business nummer 3 2019
Rivierenland Business nummer 2 2019
 
Rivierenland Business nummer 1 2019
 
Rivierenland Business nummer 6 2018
 
Rivierenland Business nummer 5 2018
Rivierenland Business nummer 4 2018
 
Rivierenland Business nummer 3 2018
 
Rivierenland Business nummer 2 2018
 
Jaarbeurs Special 2018
Rivierenland Business nummer 1 2018
 
Rivierenland Business nummer 6 2017
 
Rivierenland Business nummer 5 2017
 
Rivierenland Business nummer 4 2017
Rivierenland Business nummer 3 2017
 
Rivierenland Business nummer 2 2017
 
Rivierenland Business nummer 1 2017
 
Rivierenland Business nummer 6 2016
Rivierenland Business nummer 5 2016
 
Rivierenland Business nummer 4 2016
 
Rivierenland Business nummer 3 2016
 
Rivierenland Business nummer 2 2016
Rivierenland Business nummer 1 2016
 
Rivierenland Business nummer 6 2015
 
Rivierenland Business nummer 5 2015
 
Rivierenland Business nummer 4 2015
Rivierenland Business nummer 3 2015
 
Rivierenland Business nummer 2 2015
 
Rivierenland Business nummer 1 2015
 
Rivierenland Business nummer 6 2014
Rivierenland Business Tiel special
 
Rivierenland Business nummer 5 2014
 
Rivierenland Business nummer 4 2014
 
Rivierenland Business nummer 3 2014
Rivierenland Business nummer 2 2014
 
Rivierenland Business nummer 1 2014
 
Rivierenland Business nummer 6 2013
 
Gorinchem Business Special 2013
Rivierenland Business nummer 5 2013
 
Rivierenland Business nummer 4 2013
 
Rivierenland Business nummer 3 2013
 
Neerijnen Business Special 2013
Rivierenland Business nummer 2 2013
 
Rivierenland Business nummer 1 2013
 
Zaltbommel Business Special 2013
 
Geldermalsen Business Special 2013
Rivierenland Business nummer 6 2012
 
Rivierenland Business nummer 5 2012
 
Rivierenland Business nummer 4 2012
 
Rivierenland Business nummer 3 2012
Rivierenland Business nummer 2 2012
 
Rivierenland Business nummer 1 2012
 
Rivierenland Business nummer 6 2011
 
Zederik Business Special 2011
Maas en Waal Special 2011
 
Rivierenland Business nummer 5 2011
 
Rivierenland Business nummer 4 2011
 
Rivierenland Business nummer 3 2011
Rivierenland Business nummer 2 2011
 
Buren Business Special 2011
 
Rivierenland Business nummer 1 2011
 
Algemene voorwaarden | privacy statement Hosted by