Brede invulling maatschappelijke rol bij Rabobank West Betuwe

Magazines | Rivierenland Business nummer 2 2018

Feitelijk zet Rabobank zich al een eeuw lang in op maatschappelijk vlak, maar hoe valt een blijvend onderscheid te maken in een tijd dat andere dienstverleners hetzelfde pretenderen? Vooral door het te dóen, onder het mom van ‘Growing a better world together.’ Een gesprek met de directie van Rabobank West Betuwe levert meer dan voldoende voorbeelden op.

Bij binnenkomst in het grondig vernieuwde kantoor te Geldermalsen tekent zich meteen al een eerste bewijs af van het feit dat Rabobank zich niet alleen maar primair als financier opstelt. In de ontvangsthal bevinden zich sinds kort enkele tientallen openbaar toegankelijke werkplekken, ideaal om even over te blijven tussen twee afspraken of een compacte meeting te beleggen. Wie dat in een unieke sfeer wil doen, die een link legt naar de geschiedenis van de bank, kan plaatsnemen in de voormalige kluis. We praten over maatschappelijke en bedrijfsgerelateerde thema’s met directievoorzitter Hans van Zuijdam en directeur Particulieren en Private Banking Ans Looije, die leiding geven aan een toegewijd team met een sterke regionale binding en actieve betrokkenheid bij de omgeving. “Bij elkaar opgeteld vervullen onze mensen zo’n 120 nevenfuncties in stichtingen, verenigingen en andere settings,” weet Van Zuijdam. Looije: “Dat maatschappelijk besef moet een beetje in je DNA zitten wanneer je voor Rabobank werkt. We leggen het niet op dat je je inspant voor de gemeenschap, maar hechten er wel veel waarde aan.”

 

Financieel Fit Rivierenland

Rabobank West Betuwe reserveert tweeënhalf procent van zijn jaarlijkse winst voor maatschappelijke initiatieven in de Fruitdelta en investeert, vanuit de coöperatieve historie, graag energie en middelen in samenwerkingsverbanden. “Zo participeren we in Financieel Fit Rivierenland, een publiek-privaat project van het bedrijfsleven, de politiek en het onderwijs,” vertelt Looije. “Veertig procent van de Nederlandse huishoudens heeft minder dan 5000 euro op de spaarrekening staan. Via de campagne ‘Financieel gezond leven’ willen we bewustwording creëren omtrent de kwetsbaarheid. Beschik je over een buffer om onvoorziene kosten op te vangen? Op de website ‘Strakshebjehetnodig.nl’ kun je een check doen en een reëel beeld krijgen van je situatie. Wij dragen ons steentje bij aan financiële educatie en het voorkomen van schuldenproblematiek, iets dat ook ondernemers aangaat. Situaties als loonbeslag, werknemers die zich door problemen vaker ziek melden en minder productief zijn kosten het bedrijfsleven geld. Verder besteden we aandacht aan laaggeletterdheid. Mensen die daarmee kampen, kunnen vaak wel lezen, maar begrijpen niet altijd wat er staat. Erg lastig in een tijd van steeds meer schriftelijke informatievoorziening en bij veiligheidsvoorschriften kan het zelfs gevaren opleveren. Vaak hangt er schaamte omheen, dus ligt er voor de omgeving ook een taak, namelijk signalen opvangen en bijvoorbeeld mensen doorverwijzen naar de Stichting Lezen en Schrijven.”

 

Regioscans

Rabobank West Betuwe voert met regelmaat regioscans uit, die zaken als de economische groei, de sociale cohesie en de volksgezondheid in beeld brengen; informatie die overheden en het bedrijfsleven ter beschikking staat. Van Zuijdam: “We halen er heel veel nuttige feiten uit voor bijvoorbeeld De Nieuwe Winkelstraat, een project waarin we de detailhandel in Tiel een impuls geven via ons netwerk, kennis en financieringsmogelijkheden. Ondernemers kunnen kosteloos een beroep doen op onze sectormanagers retail, adviseurs die weten wat overal in het land speelt en die hen graag de goede richting op sturen. Vanuit de regioscans verzorgen we ook allerlei laagdrempelige workshops en we brengen contacten tot stand, met als insteek dat ondernemers binnen een netwerk van elkaar leren. Verder dragen we graag onze expertise uit als Nederlands grootste financier van duurzame energie en stimuleren we in algemene zin innovatie, bijvoorbeeld door koplopers een rentekorting te verlenen. Tegelijkertijd vragen we aandacht voor wat wij als ‘goedlopende stilstand’ omschrijven. Dan bedoel ik het helpen van gezonde bedrijven om zich meer met de toekomst bezig te houden. Dit jaar organiseren we een studiereis naar Bilbao, een oude industriestad die zich ongelooflijk ontwikkeld heeft, met een hoog innoverend vermogen.” Looije vult aan: “In onze adviezen kiezen we vooral voor een tactiek van vragen stellen, spiegelen, zodat de ondernemer vanzelf over bepaalde dingen gaat nadenken en blinde vlekken - aanwezig in élk bedrijf - aan de oppervlakte komen. Groeien begint met bewustwording.”

delen:
Rivierenland Business nummer 1 2020
 
Rivierenland Business nummer 6 2019
 
Rivierenland Business nummer 5 2019
 
Rivierenland Business nummer 4 2019
Rivierenland Business nummer 3 2019
 
Rivierenland Business nummer 2 2019
 
Rivierenland Business nummer 1 2019
 
Rivierenland Business nummer 6 2018
Rivierenland Business nummer 5 2018
 
Rivierenland Business nummer 4 2018
 
Rivierenland Business nummer 3 2018
 
Rivierenland Business nummer 2 2018
Jaarbeurs Special 2018
 
Rivierenland Business nummer 1 2018
 
Rivierenland Business nummer 6 2017
 
Rivierenland Business nummer 5 2017
Rivierenland Business nummer 4 2017
 
Rivierenland Business nummer 3 2017
 
Rivierenland Business nummer 2 2017
 
Rivierenland Business nummer 1 2017
Rivierenland Business nummer 6 2016
 
Rivierenland Business nummer 5 2016
 
Rivierenland Business nummer 4 2016
 
Rivierenland Business nummer 3 2016
Rivierenland Business nummer 2 2016
 
Rivierenland Business nummer 1 2016
 
Rivierenland Business nummer 6 2015
 
Rivierenland Business nummer 5 2015
Rivierenland Business nummer 4 2015
 
Rivierenland Business nummer 3 2015
 
Rivierenland Business nummer 2 2015
 
Rivierenland Business nummer 1 2015
Rivierenland Business nummer 6 2014
 
Rivierenland Business Tiel special
 
Rivierenland Business nummer 5 2014
 
Rivierenland Business nummer 4 2014
Rivierenland Business nummer 3 2014
 
Rivierenland Business nummer 2 2014
 
Rivierenland Business nummer 1 2014
 
Rivierenland Business nummer 6 2013
Gorinchem Business Special 2013
 
Rivierenland Business nummer 5 2013
 
Rivierenland Business nummer 4 2013
 
Rivierenland Business nummer 3 2013
Neerijnen Business Special 2013
 
Rivierenland Business nummer 2 2013
 
Rivierenland Business nummer 1 2013
 
Zaltbommel Business Special 2013
Geldermalsen Business Special 2013
 
Rivierenland Business nummer 6 2012
 
Rivierenland Business nummer 5 2012
 
Rivierenland Business nummer 4 2012
Rivierenland Business nummer 3 2012
 
Rivierenland Business nummer 2 2012
 
Rivierenland Business nummer 1 2012
 
Rivierenland Business nummer 6 2011
Zederik Business Special 2011
 
Maas en Waal Special 2011
 
Rivierenland Business nummer 5 2011
 
Rivierenland Business nummer 4 2011
Rivierenland Business nummer 3 2011
 
Rivierenland Business nummer 2 2011
 
Buren Business Special 2011
 
Rivierenland Business nummer 1 2011
Algemene voorwaarden | privacy statement