‘Zet in op circulair ondernemen’
Geboren en getogen in De Betuwe en een langjarige ervaring met bedrijven lijken genoeg reden om een rol als bestuurder bij VNO-NCW Rivierenland te ambiëren. De motivatie van Hans van Zuijdam is echter groter. Veel groter. “Ik wil bijdragen om de streek nog beter en mooier te maken.”
De 50-jarige Van Zuijdam nam in januari van dit jaar officieel het voorzittersstokje over van Joris Nelissen. “Er is de afgelopen jaren veel veranderd; bij de vereniging én in de regio. VNO-NCW is hier geen traditionele lobbyclub, maar een samenwerkingspartner, voortdurend op zoek naar allianties en draagvlak om zaken gedaan te krijgen. Ik wil daar graag aan bijdragen en van betekenis zijn voor de regio.”
Bereikbaarheid
Als ‘bankman’ kent hij de regio door en door; Van Zuijdam weet exact de vinger op zwakke en sterke kanten van de regionale economie te leggen. Het Rivierengebied kent een bovengemiddelde bedrijvigheid, de bereikbaarheid van de centraal gelegen regio wordt er niet beter op. Van Zuijdam benadrukt dat de gevolgen van extra reistijd door opstoppingen en files niet alleen van financiële aard zijn. “Wat we niet moeten vergeten zijn de gevolgen voor milieu en natuur. Gelukkig wordt steeds nadrukkelijker gekeken naar vervoer over water. Een goede ontwikkeling.” VNO-NCW Rivierenland pleitte jarenlang voor de overslagterminal Valburg, waarover begin dit jaar eindelijk een akkoord bereikt is, en blijft zich inzetten voor een betere doorstroming op de A15 en de Rijnbrug bij Rhenen.
Arbeidsmarkt
Ander knelpunt in de regio is de beschikbaarheid van technisch en logistiekpersoneel. De ROC’s zijn goed verbonden met het bedrijfsleven, maar dat neemt het tekort aan vakkrachten niet direct weg. Het helpt ook niet dat er geen HBO- of universitaire opleidingen zijn in de regio. Veel jongeren vertrekken voor een studie naar elders en komen niet meer terug. Daarnaast voorziet Van Zuijdam problemen in de bedrijfsopvolging bij het relatief grote aantal familiebedrijven in Rivierenland. Dit thema staat in ieder geval op de agenda van het DGA-Platform van VNO-NCW Midden en zal volgend seizoen aandacht krijgen in het nieuwe verenigingsprogramma van de regio.
Samenwerken en innoveren
Rabobank West-Betuwe, waar Hans van Zuijdam directievoorzitter is, is een belangrijke speler in Rivierenland, met 80.000 klanten, waaronder ruim 8.500 bedrijven. “Net als in veel bedrijven hebben ook hier digitalisering en andere vernieuwingen invloed op de bedrijfsvoering” erkent Van Zuijdam. “Dat vraagt nieuwe of andere vaardigheden van werknemers. Een leven lang leren en continue ontwikkeling worden steeds belangrijker.” Toch ziet hij in innovaties en samenwerking kansen voor het bedrijfsleven, zeker in het Rivierengebied, dat juist op deze punten wat achterblijft.“ Kijk naar circulair ondernemen en de energietransitie. Koplopers hebben laten zien dat het geld oplevert. Je bedrijf wordt meer waard, maakt meer kansen bij aanbestedingen bijvoorbeeld. Maak er een businessmodel van en ga aan de slag met duurzaamheid. De rol van VNO-NCW Rivierenland zie ik vooral als faciliterend en verbindend. Wij brengen partijen bij elkaar, delen kennis, helpen met tools en concrete projecten. Om die reden zijn we ook nauw betrokken bij het Gelders Energieakkoord, dat veel initiatieven mede mogelijk maakt.”
.jpg)
