Magazines | Rivierenland Business nummer 1 2019

Vanuit de co?peratieve gedachte staat bij Rabo-bank West Betuwe aandacht voor de gemeenschap centraal. Daarbij gaan maatschappelijk verantwoord ondernemen, duurzaamheid en circulaire economie steeds meer hand in hand. De directieleden belich-ten een aantal verschillende thema's met onderlinge verbintenissen, die stuk voor stuk onderstrepen dat Rabobank West Betuwe veel breder in de wereld staat dan alleen maar de rol van geldbeheerder en -verstrekker te vervullen. "Op het gebied van bij-voorbeeld duurzaam vastgoed werpen wij ons graag op als gesprekspartner, zowel voor particulieren als ondernemers," zegt Verhoef. "Steeds meer onderne-mers houden zich bezig met wat we hier in de regio als 'rentmeesterschap' kennen: het bewustzijn dat we goed voor de aarde moeten zorgen. Het begint met goede wil, maar hoe draag je dan iets bij? Wij hebben specifieke kennis in huis van duurzame oplossingen en daarbij kunnen we berekeningen op maat maken omtrent de investering en de terugverdientijd."

Besparing

Een voorbeeld van dit laatste vormt de financiering van zonnepanelen. Verhoef: "We adviseren inhoude-lijk en bieden de mogelijkheid om een duurzame le-ning met rentekorting af te sluiten. Bij de berekening nemen we het gegeven mee dat de lagere maand-lasten op energiegebied de kredietwaardigheid verhogen. Het levert vaak een interessante case op

voor ondernemers, enerzijds doordat het stukje rent-meesterschap een goed gevoel geeft en anderzijds door de financi?le besparing die het op lange termijn oplevert. Agrari?rs met grote daken kiezen zelfs voor een overcapaciteit aan zonnepanelen en verkopen stroom door. Het geeft de ze mogelijkheid om bij vervanging van asbestdaken een deel van de kosten terug te verdienen." Boer vult aan: "Ook samen met netwerken in de regio kijken we of we ondernemers op weg kunnen helpen met verduurzaming van bijvoorbeeld vastgoed. Voor particulieren werken we samen met het platform GreenHome, waar zij precies kunnen bekijken en uitrekenen welke energiebespa-rende maatregelen voor hen zinvol zijn."

De Fruitmotor

Circulaire economie, een begrip dat steeds vaker om de hoek komt kijken. "Het lijkt een modewoord, maar feitelijk hielden de mensen zich er vroeger al mee bezig," zegt Verhoef. "Boeren voerden aard-appelschillen aan de varkens en graanafval aan de kippen, tuinafval gooide je op de composthoop en koeienmest gebruikte je voor je groentetuin." Boer: "Rabobank West Betuwe ondersteunt diverse initiatieven op dit vlak, bijvoorbeeld De Fruitmo-tor. Binnen dit concept, ontstaan in de Betuwe en inmiddels landelijk uitgezet, wordt restfruit met slechte plekjes opgehaald en verwerkt tot appelcider. Tegelijkertijd leggen telers bloemenvelden aan om de

Van oudsher ligt maatschappelijke betrokkenheid diep in het dna van Rabobank verankerd. In de huidige tijd van bewustwording rondom MVO-thema's profileert de organisatie zich nog steeds als een koploper, met oog voor ontwikkelingen en initiatieven in de meest brede zin. Directieleden Ans Verhoef en Remco Boer benoemen actuele thema's.

Werken

vanuit het dna

Maatschappelijke rol Rabobank steeds breder

Rabobank MVO

Tekst: Aart van der Haagen Fotografie: Rabobank

bijenpopulatie op peil te houden. Ook ons netwerk is bij dergelijke initiatieven van belang. Zo hebben we een klant die kunstleder van fruitafval vervaardigt in contact gebracht met partijen in de Betuwe. Ook on-dersteunt Rabobank de Verspillingsfabriek in Veghel, die sappen en soepen maakt op basis van resten die bij cateraars vandaan komen. Naast onze financi?le bijdrage zorgen we dus ook voor verbinding en doen we er alles aan om bedrijven te enthousiasmeren om met circulaire economie aan de gang te gaan. Daarom sponsoren we op 16 mei het Circulaire Economie Festival in Nijmegen."

Crowdfunding

Rabobank West Betuwe maakt zich sterk om bedrijven te helpen innoveren, zo geeft Verhoef aan. "In decem-ber organiseerden we ons MKB-Event, waar de Foun-tainheads de aanwezige ondernemers triggerden met vragen als 'Wie is jouw Google?' Oftewel, 'Wie neemt je business over als je niet goed uitkijkt'? Waar ligt je kracht en onderscheidend vermogen? Hoe innoveer je om betekenisvol te blijven? Tijdens een rondetafel-gesprek deelden ondernemers uit een diversiteit aan branches hun bevindingen en eigen ervaringen, om van elkaar te leren. Dat leverde verrassende inzichten op. Bedrijven die willen innoveren, stimuleren wij ook via een nieuw concept, Rabo&Crowd. Daarmee facili-teren we crowdfunding voor het deel dat op grond van risicocalculatie niet bancair gefinancierd kan worden.

Denk hierbij bijvoorbeeld aan investeringen om een verwachte sterke groei te bereiken. Zowel particulie-ren als andere ondernemers kunnen deelnemen, al vanaf honderd euro en desgewenst heel specifiek in de regio. Wij adviseren hen wel dringend dit te doen van geld dat ze echt over hebben."

PPS RivierenlandBoer noemt nog wat andere initiatieven waarmee Rabobank West Betuwe haar maatschappelijke betrokkenheid uitdraagt. "We stellen jaarlijks geld beschikbaar voor verenigingen en stichtingen in de regio, ondersteunen PPS Rivierenland, een Publiek Private Samenwerking (PPS) die zich inzet voor het bevorderen van ondernemerschap, ondernemend gedrag en afstemming tussen onderwijs en bedrijfs-leven voor een betere aansluiting op de arbeidsmarkt. Uniek aan Rabobank is verder dat wij als co?peratie over een ledenraad beschikken, met mensen die meedenken en -beslissen over het ondersteunen van nieuwe initiatieven. Die brengen zij vanuit hun net-werk volop binnen, naast het feit dat wij zelf signalen in de markt oppikken en mensen of organisaties met een idee zich bij ons melden." Juist dat laatste zegt iets over de zichtbare maatschappelijke rol die Rabobank vervult.

Directiewissel

Sinds kort bekleedt Ans Verhoef de functie van directievoor-zitter bij Rabobank West Betuwe, waarmee ze het stokje van Hans van Zuijdam overneemt. Een mooie promotie vanuit haar vorige rol als directeur Particulieren en Private Banking. Haar geschiedenis bij de Rabobank gaat terug tot 1988, hoewel ze tussentijds ook elders werkte, onder andere als docent aan de heao. Directiecollega Remco Boer is naar eigen zeggen 'binnen de Rabobank opgegroeid'. Na werkzaamhe-den in Brabant volgde hij een management-traineeship op het hoofdkantoor en stortte zich op veranderprojecten en -programma's, om vervolgens zijn kennis aan te wenden bij development in Tanzania en Zambia. Drie jaar geleden ging hij aan de slag als manager Private Banking en Financieel Advies bij Rabobank West Betuwe, vanaf nu vult hij de vrijgekomen positie van directeur Particulieren en Private Banking in.

www.rabobank.nl/westbetuwe

Remco Boer en Ans Verhoef vormen de nieuwe directie van Rabobank West Betuwe.

MVO Rabobank

delen: