Column SAME Advies en Coaching

Magazines | Rivierenland Business nummer 1 2024

De vingerafdrukken van vier kabinetten Rutte staan op alles ons om heen en ondertussen zijn er nieuwe tijden aangebroken. Er moet en gaat wat veranderen! Een verandering die wellicht ook vraagt om een andere strategie als ondernemer,

Kun jij doorgaan op de ingeslagen weg? Welke bedreigingen zie je of zie je alleen maar kansen? Is jouw koers nog passend in deze turbulente tijd?

Die koers vul je vaak samen in met het team van mensen om je heen. De kracht van je onderneming wordt bepaald door je medewerkers samen met jou. Jouw flexibiliteit om verandering aan te kunnen is dan ook afhankelijk van je team. Daarom is juist nu het goede moment om te kijken wie je aan boord hebt. En of iedereen op de juiste plek zit, de juiste dingen aan het doen is en vooral ook in staat is om mee te bewegen en te veranderen.

Natuurlijk ken jij je medewerkers en weet je welke competenties zij hebben. Je ziet ze acteren in de dagelijkse praktijk en hun gedrag is je bekend. Maar dat is slechts één kant van de menselijke medaille. Medewerkers laten gedrag zien dat vaak geconditioneerd is. Iemand die al vijftien jaar hetzelfde doet weet welk gedrag daarbij effectief is. En dat is het gedrag dat jij ook dagelijks ziet.

Onder het gedrag van mensen zitten hun drijfveren. Waarom kom jij iedere dag uit je bed en doe je het werk wat je doet? Het zegt iets over de bevlogenheid waarmee mensen hun werk doen. Je kent vast wel medewerkers waarbij je die bevlogenheid ziet afnemen of soms zelfs helemaal niet meer ziet. Wanneer mensen in hun werk niet aangesproken worden op hun drijfveren en vooral hun talenten, neemt hun bevlogenheid af, dat is een feit. Jij ziet dat gedrag natuurlijk liever niet binnen je onderneming. Vaak leidt dit tot vervelende corrigerende gesprekken en soms zelf tot het vertrek van medewerkers.

Het is de kunst om jouw koers te blijven afstemmen. Hou de drijfveren van je medewerkers in het oog, neem ze mee in nieuwe ontwikkelingen en stimuleer de ontwikkeling van hun talenten. Want hoe fijn is het om samen te werken met bevlogen medewerkers? Bovendien leg je zo een stevige basis om de veranderende toekomst aan te kunnen. En bevlogen medewerkers zijn tevreden medewerkers, belangrijk in een tijd waar iemand soms voor paar honderd euro meer vertrekt naar de concurrent.

De adviseurs van SaMe advies en coaching begeleiden bedrijven en non-profit instellingen bij het strategisch op koers houden van hun organisatie. We denken mee over die koers en vertalen deze naar een krachtige aanpak waarbij talentidentificatie en –ontwikkeling de kern vormt.

Wil je meer weten over onze werkwijze? Bel dan met Debora Holtrop (06-3104 1855) of Ron de Ligt (06-1175 6832) of mail naar  info@same-coaching.nl en maak een afspraak om eens vrijblijvend samen de mogelijkheden te verkennen. www.same-coaching.nl



 
delen:
Rivierenland Business nummer 1 2024
 
Rivierenland Business nummer 6 2023
 
Rivierenland Business nummer 5 2023
 
Rivierenland Business nummer 4 2023
Rivierenland Business nummer 3 2023
 
Rivierenland Business nummer 2 2023
 
Rivierenland Business nummer 1 2023
 
Rivierenland Business nummer 5 2022
Rivierenland Business nummer 4 2022
 
Rivierenland Business nummer 3 2022
 
Rivierenland Business nummer 2 2022
 
Rivierenland Business nummer 1 2022
Rivierenland Business nummer 4 2021
 
Rivierenland Business nummer 3 2021
 
Rivierenland Business nummer 2 2021
 
Rivierenland Business nummer 1 2021
Rivierenland Business nummer 4 2020
 
Rivierenland Business nummer 3 2020
 
Rivierenland Business nummer 2 2020
 
Rivierenland Business nummer 1 2020
Rivierenland Business nummer 6 2019
 
Rivierenland Business nummer 5 2019
 
Rivierenland Business nummer 4 2019
 
Rivierenland Business nummer 3 2019
Rivierenland Business nummer 2 2019
 
Rivierenland Business nummer 1 2019
 
Rivierenland Business nummer 6 2018
 
Rivierenland Business nummer 5 2018
Rivierenland Business nummer 4 2018
 
Rivierenland Business nummer 3 2018
 
Rivierenland Business nummer 2 2018
 
Jaarbeurs Special 2018
Rivierenland Business nummer 1 2018
 
Rivierenland Business nummer 6 2017
 
Rivierenland Business nummer 5 2017
 
Rivierenland Business nummer 4 2017
Rivierenland Business nummer 3 2017
 
Rivierenland Business nummer 2 2017
 
Rivierenland Business nummer 1 2017
 
Rivierenland Business nummer 6 2016
Rivierenland Business nummer 5 2016
 
Rivierenland Business nummer 4 2016
 
Rivierenland Business nummer 3 2016
 
Rivierenland Business nummer 2 2016
Rivierenland Business nummer 1 2016
 
Rivierenland Business nummer 6 2015
 
Rivierenland Business nummer 5 2015
 
Rivierenland Business nummer 4 2015
Rivierenland Business nummer 3 2015
 
Rivierenland Business nummer 2 2015
 
Rivierenland Business nummer 1 2015
 
Rivierenland Business nummer 6 2014
Rivierenland Business Tiel special
 
Rivierenland Business nummer 5 2014
 
Rivierenland Business nummer 4 2014
 
Rivierenland Business nummer 3 2014
Rivierenland Business nummer 2 2014
 
Rivierenland Business nummer 1 2014
 
Rivierenland Business nummer 6 2013
 
Gorinchem Business Special 2013
Rivierenland Business nummer 5 2013
 
Rivierenland Business nummer 4 2013
 
Rivierenland Business nummer 3 2013
 
Neerijnen Business Special 2013
Rivierenland Business nummer 2 2013
 
Rivierenland Business nummer 1 2013
 
Zaltbommel Business Special 2013
 
Geldermalsen Business Special 2013
Rivierenland Business nummer 6 2012
 
Rivierenland Business nummer 5 2012
 
Rivierenland Business nummer 4 2012
 
Rivierenland Business nummer 3 2012
Rivierenland Business nummer 2 2012
 
Rivierenland Business nummer 1 2012
 
Rivierenland Business nummer 6 2011
 
Zederik Business Special 2011
Maas en Waal Special 2011
 
Rivierenland Business nummer 5 2011
 
Rivierenland Business nummer 4 2011
 
Rivierenland Business nummer 3 2011
Rivierenland Business nummer 2 2011
 
Buren Business Special 2011
 
Rivierenland Business nummer 1 2011
 
Algemene voorwaarden | privacy statement Hosted by