“Als je blijft ademen, word je vanzelf een keer manager.” Een zin die ik onlangs hoorde op bezoek bij een van mijn klanten van een van zijn medewerkers. Hij had een punt. In veel organisaties lijkt het alsof leidinggeven de enige manier is om door te groeien. Meer impact? Meer invloed? Meer salaris? Waarschijnlijk hoopt de baas dat je dan langer blijft op een beter commitment. Dan moet je manager worden. Maar... zou jij het eigenlijk wel moeten willen?
Bij The LiveLab Company geloven we dat leidinggeven een vak is. Een vak dat je kunt leren. Maar ook een vak waar je talent én zelfinzicht voor nodig hebt. We zien te vaak dat mensen leiding gaan geven zonder goede voorbereiding, begeleiding of reflectie. Met als gevolg: demotivatie, verloop en teams die op papier perfect zijn, maar in de praktijk niet functioneren. Want hier zit de pijn: een slechte manager kost bakken met geld. Niet alleen letterlijk door verzuim, verloop en verloren productiviteit, maar vooral emotioneel. Mensen verlaten geen bedrijven, ze verlaten hun leidinggevende of nog beter gezegd mensen verlaten mensen voor andere mensen.
Ik werk met leiders die wél het verschil willen maken. Niet om een mooie titel op LinkedIn te zetten, maar omdat ze begrijpen dat leiderschap gaat over het creëren van veiligheid, richting en groei. Over het bouwen van vertrouwen (Lencioni), het ontwikkelen van live skills, het managen van verwachtingen en het durven zeggen: “Ik weet het ook even niet.”
Leidinggeven is geen privilege, het is een verantwoordelijkheid. Het vraagt om het lef om in de spiegel te kijken, om feedback te vragen én te geven, om ruis weg te nemen in plaats van toe te voegen. Het vraagt om het besef dat je succes niet afhangt van je eigen prestaties, maar van het team dat je bouwt. Niet controleren, maar coachen. Niet managen om te micromanagen, maar om richting, ruimte en vertrouwen te bieden.
Wil je echt geschiedenis schrijven met je team? Wil je dat jouw leiderschap leidt tot prestaties én plezier? Dan is het tijd om het vak te leren. Niet uit een boekje, maar in de praktijk. In The LiveLab. Met begeleiding, feedback en de juiste structuur. Bij The LiveLab Company helpen we leiders zoals jij om die stap te maken. Of je nu net begint of al jaren in een leidinggevende rol zit: we helpen je groeien in visie, structuur, cultuur en leiderschap.
Want leiderschap, dat is niet alleen een functie. Het is een keuze. En als je ’t goed doet? Dan maak je écht impact.
Let’s make history.
Geraldine Septer
Team- en organisatieontwikkelaar
Ondernemer
Bij The LiveLab Company geloven we dat leidinggeven een vak is. Een vak dat je kunt leren. Maar ook een vak waar je talent én zelfinzicht voor nodig hebt. We zien te vaak dat mensen leiding gaan geven zonder goede voorbereiding, begeleiding of reflectie. Met als gevolg: demotivatie, verloop en teams die op papier perfect zijn, maar in de praktijk niet functioneren. Want hier zit de pijn: een slechte manager kost bakken met geld. Niet alleen letterlijk door verzuim, verloop en verloren productiviteit, maar vooral emotioneel. Mensen verlaten geen bedrijven, ze verlaten hun leidinggevende of nog beter gezegd mensen verlaten mensen voor andere mensen.
Ik werk met leiders die wél het verschil willen maken. Niet om een mooie titel op LinkedIn te zetten, maar omdat ze begrijpen dat leiderschap gaat over het creëren van veiligheid, richting en groei. Over het bouwen van vertrouwen (Lencioni), het ontwikkelen van live skills, het managen van verwachtingen en het durven zeggen: “Ik weet het ook even niet.”
Leidinggeven is geen privilege, het is een verantwoordelijkheid. Het vraagt om het lef om in de spiegel te kijken, om feedback te vragen én te geven, om ruis weg te nemen in plaats van toe te voegen. Het vraagt om het besef dat je succes niet afhangt van je eigen prestaties, maar van het team dat je bouwt. Niet controleren, maar coachen. Niet managen om te micromanagen, maar om richting, ruimte en vertrouwen te bieden.
Wil je echt geschiedenis schrijven met je team? Wil je dat jouw leiderschap leidt tot prestaties én plezier? Dan is het tijd om het vak te leren. Niet uit een boekje, maar in de praktijk. In The LiveLab. Met begeleiding, feedback en de juiste structuur. Bij The LiveLab Company helpen we leiders zoals jij om die stap te maken. Of je nu net begint of al jaren in een leidinggevende rol zit: we helpen je groeien in visie, structuur, cultuur en leiderschap.
Want leiderschap, dat is niet alleen een functie. Het is een keuze. En als je ’t goed doet? Dan maak je écht impact.
Let’s make history.
Geraldine Septer
Team- en organisatieontwikkelaar
Ondernemer
Op de hoogte blijven van onze updates?
.jpg)
.jpg)
