Van Ree Accountants attendeert ondernemers op participatie in krappe arbeidsmarkt

Deelname in een onderneming door medewerkers bestond altijd al, denk maar aan het partnermodel in bijvoorbeeld de advocatuur. Het verdient echter zeker een overweging in deze tijd van krapte op de arbeidsmarkt, omdat het een duurzame gelegenheid schept om mensen te binden en te boeien. Van Ree Accountants begeleidt ondernemers in zulke trajecten en neemt daarbij de lange termijn in ogenschouw.

Het onderwerp komt ter sprake tijdens een gesprek met Klaas Hille en Theo van Dolderen, beiden directeur-partner van de vestiging van Van Ree Accountants in Geldermalsen. Er werken 35 mensen, maar organisatiebreed staan er 250 medewerkers paraat, met specifieke expertises om het bedrijfsleven met allerlei vormen van dienstverlening te ondersteunen. Denk onder andere aan wettelijke controles volgens de WTA-vergunning en begeleiding bij verschillende vormen van financiering, bij bedrijfsovernames en participatie, het topic dat we in dit verhaal centraal stellen. “In de huidige arbeidsmarkt liggen er voor ondernemers uitdagingen om hun personeel aan boord te houden,” aldus Hille. “Soms worden bonussen verstrekt, maar dat is niet altijd even fiscaal vriendelijk. Door aandelen uit te geven aan je medewerkers leg je bovendien de basis voor een langetermijnrelatie. Vaak gebeurt dit op managementniveau of bij de laag direct daaronder, waarmee je extra betrokkenheid creëert onder de mensen die mee invulling geven aan het beleid. Dat versterkt de stabiliteit van de onderneming en verhoogt de waarde, wat voor iedereen interessant is. Ook in het geval dat het bedrijf op den duur toch extern verkocht zou worden.”
 
Scenario’s doornemen
Van Ree Accountants begeleidt het bedrijfsleven in dergelijke participatietrajecten. “Zowel aan de harde als aan de zachte kant, want dat is belangrijk voor de continuïteit van een onderneming,” benadrukt Van Dolderen. “We kennen onze klanten door en door en kunnen hen daarmee helpen hun wensen te vertalen naar een structuur die op de lange termijn het best werkt. Dat betekent bijvoorbeeld dat we in overleg bepaalde zekerheden inbouwen, voor als situaties in de toekomst mochten veranderen. Zo kan het gebeuren dat medewerkers de onderneming op enig moment verlaten, om uiteenlopende redenen. Daarin onderscheiden we drie categorieën. Bij good leavers gaat het om een regulier vertrek, passend binnen de gemaakte afspraken of om persoonlijke omstandigheden, zoals ernstige ziekte of overlijden. Bij onvoldoende functioneren praat je over bad leavers. Daarnaast kennen we early leavers, die een interessante kans elders voorbij zien komen of een andere motivatie hebben om uit te stappen. Zulke scenario’s nemen we vooraf met elkaar door en op basis daarvan zetten we afspraken op papier. Stel dat medewerkers een commitment van vijf jaar aangaan, dan kun je bepalen dat ze tot een bepaald percentage van de waarde van hun aandelen terugkrijgen wanneer ze eerder het bedrijf verlaten.”
 
Transparante situatie
“Er bestaan ook mogelijkheden om de onderneming te beschermen wanneer iemand moet worden uitgekocht, terwijl de aandelen een waardestijging hebben doorgemaakt en er net grote investeringen zijn gedaan,” vult Hille aan. “De liquiditeit kan daarmee onder druk komen te staan en dan ligt een betaling in termijnen voor de hand.” Van Ree Accountants stemt in eerste instantie een voorstel af met de ondernemer en betrekt er vervolgens de relevante medewerkers bij. “We willen hen een transparante situatie voorschotelen. Niet alle personeelsleden zijn per slot van rekening even financieel onderlegd en hoewel participatie voor hen vaak een aantrekkelijk plaatje oplevert, zien ze soms ook bezwaren. Ten eerste moeten ze een stukje eigen geld inleggen, aangezien de Belastingdienst honderd procent schenking van een aandeel als loon ziet. Ten tweede kan er een stukje bindingsangst meespelen, omdat je als medewerker immers een bepaalde commitment aangaat.” Van Ree Accountants heeft in de laatste editie van zijn relatiemagazine Reesultaat een artikel opgenomen dat dieper ingaat op participatie (zie QR-code), een thema dat voor veel ondernemers nog onontgonnen terrein vormt. “We staan er altijd voor open om hierover te sparren,” geeft Van Dolderen aan. Zinvol om eens over na te denken.
 
www.vanreeaccountants.nl