Fruitpact

Magazines | Rivierenland Business nummer 1 2015

De fruitteelt is van oudsher sterk in de regio Rivierenland verankerd

Fruitpact

‘Samen sterk voor fruit in het Rivierenland!’

De fruitteelt is van oudsher sterk in de regio Rivierenland verankerd en heeft veel aanverwante bedrijvigheid, onderwijs en toerisme aangetrokken. Het Fruitpact, een samenwerkingsverband tussen overheid en bedrijfsleven in Rivierenland: de Betuwe, het Land van Maas en Waal en de Bommelerwaard, onderstreept het belang hiervan. “Wij willen de Nederlandse en internationale concurrentiepositie van het fruitcluster versterken en uitbouwen”, aldus Frank Engelbart, programmamanager van het Fruitpact.

“Dit willen wij onder meer bereiken met haalbare doelstellingen en concrete projecten, die op korte en lange termijn tastbaar resultaat opleveren”, vervolgt hij. “Voor grote en kleine bedrijven, maar ook voor werkgevers, werknemers en inwoners.”

Volgens hem is de fruitsector lange tijd een ondergeschoven kindje in Rivierenland geweest.

“Zelfs het Provinciehuis had geen idee hoe belangrijk fruit voor dit gebied is. Uit onderzoek is echter gebleken dat het totale fruitcluster in Rivierenland een integrale productiewaarde van bijna €500 miljoen euro heeft. De sociaaleconomische betekenis voor de regio wordt bovendien onderstreept door de werkgelegenheid die het cluster genereert: ruim 6.600 arbeidsplaatsen. De tijd is er dan ook rijp voor om deze belangrijke groene economie op de nationale kaart te zetten.”

Projecten

Alle partijen in het fruit krijgen met het Fruitpact een flinke steun in de rug om samen ambities te realiseren, die elke partij afzonderlijk moeilijk kan waarmaken. “De kracht van het Fruitpact zit in de nauwe samenwerking tussen bedrijfsleven en regionale overheid, versterkt door een grote persoonlijke betrokkenheid”, vertelt Frank Engelbart. “Zo hebben we inmiddels 19 projecten gerealiseerd en zullen er nog vele volgen. Wanneer een projectplan is goedgekeurd door de stuurgroep, krijgt de projectleider ondersteuning vanuit het Fruitpact om het beoogde resultaat te kunnen realiseren. Eén of enkele stuurgroepleden ´adopteren´ namelijk het project, wat garant staat voor bestuurlijke ondersteuning zoals het leggen van de juiste contacten en het aanvragen van subsidies.”

Onderwerpen die in de projecten naar voren komen variëren van ‘Regelgeving teeltondersteunde voorzieningen’ en ‘Duurzame energie en koeling’ tot ‘Leergang ondernemersvaardigheden en de ‘MVO-scan.’ “De projecten zijn zeer divers”, beaamt hij. “Bij de ‘Leergang ondernemersvaardigheden’ worden ondernemers uit de sector bijvoorbeeld getraind in ondernemersvaardigheden. Ondernemers uit de fruitsector hebben vaak een grote liefde voor het vak, maar houden zich vaak minder bezig met het ondernemerschap. Tijdens deze leergang wordt hen het ondernemerschap bijgebracht en leren zij hun concurrentiekracht te verbeteren.”

Toerisme

Volgens Frank Engelbart zit het Fruitpact inmiddels goed op koers. “We merken dat de fruitondernemers weer meer trots op hun cluster zijn en de sector serieus wordt genomen. Toch staan er nog voldoende punten op de agenda. Zo willen we nog meer gaan benadrukken dat de fruitteelt niet alleen belangrijk is voor de bedrijvigheid, maar tevens voor de recreatie en het toerisme in de regio van onschatbare waarde is. Met zijn allen zullen wij ons hier voor in gaan zetten. Ons motto luidt dan ook niet voor niets: ‘Samen sterk voor fruit in het Rivierenland!’”

info@fruitpact.nl • www.fruitpact.nl

“Dit willen wij onder meer bereiken met haalbare doelstellingen en concrete projecten, die op korte en lange termijn tastbaar resultaat opleveren”, vervolgt hij. “Voor grote en kleine bedrijven, maar ook voor werkgevers, werknemers en inwoners.”

Volgens hem is de fruitsector lange tijd een ondergeschoven kindje in Rivierenland geweest.

“Zelfs het Provinciehuis had geen idee hoe belangrijk fruit voor dit gebied is. Uit onderzoek is echter gebleken dat het totale fruitcluster in Rivierenland een integrale productiewaarde van bijna €500 miljoen euro heeft. De sociaaleconomische betekenis voor de regio wordt bovendien onderstreept door de werkgelegenheid die het cluster genereert: ruim 6.600 arbeidsplaatsen. De tijd is er dan ook rijp voor om deze belangrijke groene economie op de nationale kaart te zetten.”

Projecten

Alle partijen in het fruit krijgen met het Fruitpact een flinke steun in de rug om samen ambities te realiseren, die elke partij afzonderlijk moeilijk kan waarmaken. “De kracht van het Fruitpact zit in de nauwe samenwerking tussen bedrijfsleven en regionale overheid, versterkt door een grote persoonlijke betrokkenheid”, vertelt Frank Engelbart. “Zo hebben we inmiddels 19 projecten gerealiseerd en zullen er nog vele volgen. Wanneer een projectplan is goedgekeurd door de stuurgroep, krijgt de projectleider ondersteuning vanuit het Fruitpact om het beoogde resultaat te kunnen realiseren. Eén of enkele stuurgroepleden ´adopteren´ namelijk het project, wat garant staat voor bestuurlijke ondersteuning zoals het leggen van de juiste contacten en het aanvragen van subsidies.”

Onderwerpen die in de projecten naar voren komen variëren van ‘Regelgeving teeltondersteunde voorzieningen’ en ‘Duurzame energie en koeling’ tot ‘Leergang ondernemersvaardigheden en de ‘MVO-scan.’ “De projecten zijn zeer divers”, beaamt hij. “Bij de ‘Leergang ondernemersvaardigheden’ worden ondernemers uit de sector bijvoorbeeld getraind in ondernemersvaardigheden. Ondernemers uit de fruitsector hebben vaak een grote liefde voor het vak, maar houden zich vaak minder bezig met het ondernemerschap. Tijdens deze leergang wordt hen het ondernemerschap bijgebracht en leren zij hun concurrentiekracht te verbeteren.”

Toerisme

Volgens Frank Engelbart zit het Fruitpact inmiddels goed op koers. “We merken dat de fruitondernemers weer meer trots op hun cluster zijn en de sector serieus wordt genomen. Toch staan er nog voldoende punten op de agenda. Zo willen we nog meer gaan benadrukken dat de fruitteelt niet alleen belangrijk is voor de bedrijvigheid, maar tevens voor de recreatie en het toerisme in de regio van onschatbare waarde is. Met zijn allen zullen wij ons hier voor in gaan zetten. Ons motto luidt dan ook niet voor niets: ‘Samen sterk voor fruit in het Rivierenland!’”

info@fruitpact.nl • www.fruitpact.nl

Fruit in Rivierenland

Productie

De regio Rivierenland is van vitaal belang voor de fruitteelt in ons land: met bijna 30% van de productie heeft dit gebied een leidende positie in Nederland. Vrijwel alle grond is in gebruik voor hardfruit; in enkele gemeenten zien we ook zachtfruit in de cijfers terug. Samen produceren de fruittelers in het Rivierenland 173 miljoen kilo fruit, met een waarde van meer dan €95 miljoen.

Uit meest recente cijfers (2010) blijkt dat het totale fruitproductie-areaal in Rivierenland in de afgelopen vijf jaar licht is gegroeid tot ruim 4.100 hectare groot, waarvan 60% in de gemeenten Buren, Geldermalsen en Neerijnen ligt. Van de circa 2.600 Hollandse fruittelers zijn er anno 2010 ongeveer 600 gevestigd in Rivierenland. Dat is veruit het grootste aantal telers in één provincie; Zeeland bekleedt een tweede plaats met ruim 300 telers. De schaalvergroting zet zich ook in Rivierenland door: in de afgelopen vijf jaar is het aantal telers met 100 gedaald, maar het areaal is stabiel en zelfs licht gegroeid.

Van teelt naar cluster

In de loop der jaren hebben zich veel bedrijven in de regio Rivierenland gevestigd die verbonden zijn met de fruitteelt, de zogenoemde clusterpartners. Inmiddels zijn dit zo’n 150 bedrijven in fruitgerelateerde handel, logistiek en dienstverlening, die samen zorgen voor circa €400 miljoen extra productiewaarde.

Het totale fruitcluster

Het totale fruitcluster in het Rivierenland heeft een integrale productiewaarde van bijna €500 miljoen. Qua werkgelegenheid genereert dit cluster ruim 6.600 arbeidsplaatsen.

Dragende organisaties Fruitpact

Het Fruitpact maakt onderdeel uit van het tuinbouwprogramma Greenport Betuwse Bloem en is mede mogelijk gemaakt door de provincie Gelderland.

• Frugi Venta (Groenten- en fruit Handelsplatform NL)

• Gemeente Buren

• Gemeente Geldermalsen

• Gemeente Neerijnen

• Kamer van Koophandel Midden-Nederland

• Koninklijke Fruitmasters Groep U.A.

• Nederlandse Fruittelers Organisatie (NFO)

• Provincie Gelderland

• Rabobank West-Betuwe

• Werkgroep Buren (handel en telers)

delen:

Rivierenland Business nummer 1 2015

» LIC
Lees volledige uitgave online
Rivierenland Business nummer 5 2024
 
Rivierenland Business nummer 4 2024
 
Rivierenland Business nummer 3 2024
 
Rivierenland Business nummer 2 2024
Rivierenland Business nummer 1 2024
 
Rivierenland Business nummer 6 2023
 
Rivierenland Business nummer 5 2023
 
Rivierenland Business nummer 4 2023
Rivierenland Business nummer 3 2023
 
Rivierenland Business nummer 2 2023
 
Rivierenland Business nummer 1 2023
 
Rivierenland Business nummer 5 2022
Rivierenland Business nummer 4 2022
 
Rivierenland Business nummer 3 2022
 
Rivierenland Business nummer 2 2022
 
Rivierenland Business nummer 1 2022
Rivierenland Business nummer 4 2021
 
Rivierenland Business nummer 3 2021
 
Rivierenland Business nummer 2 2021
 
Rivierenland Business nummer 1 2021
Rivierenland Business nummer 4 2020
 
Rivierenland Business nummer 3 2020
 
Rivierenland Business nummer 2 2020
 
Rivierenland Business nummer 1 2020
Rivierenland Business nummer 6 2019
 
Rivierenland Business nummer 5 2019
 
Rivierenland Business nummer 4 2019
 
Rivierenland Business nummer 3 2019
Rivierenland Business nummer 2 2019
 
Rivierenland Business nummer 1 2019
 
Rivierenland Business nummer 6 2018
 
Rivierenland Business nummer 5 2018
Rivierenland Business nummer 4 2018
 
Rivierenland Business nummer 3 2018
 
Rivierenland Business nummer 2 2018
 
Jaarbeurs Special 2018
Rivierenland Business nummer 1 2018
 
Rivierenland Business nummer 6 2017
 
Rivierenland Business nummer 5 2017
 
Rivierenland Business nummer 4 2017
Rivierenland Business nummer 3 2017
 
Rivierenland Business nummer 2 2017
 
Rivierenland Business nummer 1 2017
 
Rivierenland Business nummer 6 2016
Rivierenland Business nummer 5 2016
 
Rivierenland Business nummer 4 2016
 
Rivierenland Business nummer 3 2016
 
Rivierenland Business nummer 2 2016
Rivierenland Business nummer 1 2016
 
Rivierenland Business nummer 6 2015
 
Rivierenland Business nummer 5 2015
 
Rivierenland Business nummer 4 2015
Rivierenland Business nummer 3 2015
 
Rivierenland Business nummer 2 2015
 
Rivierenland Business nummer 1 2015
 
Rivierenland Business nummer 6 2014
Rivierenland Business Tiel special
 
Rivierenland Business nummer 5 2014
 
Rivierenland Business nummer 4 2014
 
Rivierenland Business nummer 3 2014
Rivierenland Business nummer 2 2014
 
Rivierenland Business nummer 1 2014
 
Rivierenland Business nummer 6 2013
 
Gorinchem Business Special 2013
Rivierenland Business nummer 5 2013
 
Rivierenland Business nummer 4 2013
 
Rivierenland Business nummer 3 2013
 
Neerijnen Business Special 2013
Rivierenland Business nummer 2 2013
 
Rivierenland Business nummer 1 2013
 
Zaltbommel Business Special 2013
 
Geldermalsen Business Special 2013
Rivierenland Business nummer 6 2012
 
Rivierenland Business nummer 5 2012
 
Rivierenland Business nummer 4 2012
 
Rivierenland Business nummer 3 2012
Rivierenland Business nummer 2 2012
 
Rivierenland Business nummer 1 2012
 
Rivierenland Business nummer 6 2011
 
Zederik Business Special 2011
Maas en Waal Special 2011
 
Rivierenland Business nummer 5 2011
 
Rivierenland Business nummer 4 2011
 
Rivierenland Business nummer 3 2011
Rivierenland Business nummer 2 2011
 
Buren Business Special 2011
 
Rivierenland Business nummer 1 2011
 
Algemene voorwaarden | privacy statement Hosted by